鋼結(jié)構(gòu)工程資料員的主要職責(zé)和工作流程。以下是關(guān)于這段文字的詳細(xì)解釋：

1. 負(fù)責(zé)工程資料收集：資料員需要參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、項(xiàng)目管理人員工作會(huì)議等，以便及時(shí)掌握施工管理信息，便于對(duì)資料的管理和監(jiān)控。資料的收集必須與實(shí)際施工進(jìn)度同步，這意味著隨著施工的進(jìn)行，資料員需要不斷地收集、整理和更新相關(guān)資料。此外，對(duì)于分包單位提供的施工技術(shù)資料，資料員需要嚴(yán)格把關(guān)，只有符合要求的資料才會(huì)被接受，否則將不予結(jié)算工程款。

2. 工程資料的保管：資料員需要對(duì)收集到的資料進(jìn)行分類管理，可以根據(jù)歸檔對(duì)象或資料內(nèi)容進(jìn)行分類。同時(shí)，資料需要被妥善保管，根據(jù)實(shí)際條件，可以配備必要的框、柜、庫房等存放資料。為了防止資料損壞或遺失，資料員需要確保資料存放環(huán)境達(dá)到“六防”要求，即防火、防盜、防蟲、防霉、防塵、防光。此外，資料的借閱需要有規(guī)定的程序和制度，辦理一定的手續(xù)，以確保資料不被損壞或遺失。最后，項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收后，資料員需要在一個(gè)月內(nèi)將所有資料按規(guī)定移交給企業(yè)檔案室進(jìn)行歸檔。

在施工過程中對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程資料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，需要從以下幾個(gè)方面入手：

1. 建立資料管理制度：制定鋼結(jié)構(gòu)工程資料管理規(guī)定，明確各方責(zé)任和資料報(bào)送要求，確保資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

2. 強(qiáng)化施工圖紙管理：在施工前，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審和交底，確保各方對(duì)圖紙的理解一致，避免因圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致的問題。

3. 規(guī)范資料收集與整理：根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際需要，及時(shí)收集、整理相關(guān)資料，包括設(shè)計(jì)文件、施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收記錄等，確保資料的真實(shí)性和完整性。

4. 加強(qiáng)材料質(zhì)量控制：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保其符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)需要復(fù)試的材料，如鋼筋、水泥等，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，確保其質(zhì)量合格。

5. 注重施工過程記錄：對(duì)施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序進(jìn)行拍照或錄像，如鋼結(jié)構(gòu)的焊接、防腐處理等，確保記錄的真實(shí)性和可追溯性。

6. 強(qiáng)化驗(yàn)收管理：在每個(gè)工序完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄。對(duì)不合格的部位進(jìn)行整改和重新驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合要求。

7. 重視各工種之間的協(xié)調(diào)配合：鋼結(jié)構(gòu)工程涉及到多個(gè)專業(yè)和工種，需要各方的密切配合。應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保資料的準(zhǔn)確性和一致性。

8. 定期開展資料檢查與審核：定期對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程資料進(jìn)行檢查和審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。

9. 建立信息化管理系統(tǒng)：采用信息化管理系統(tǒng)，將鋼結(jié)構(gòu)工程資料電子化，方便查詢和管理。這樣可以提高工作效率和管理水平。

總之，在施工過程中對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程資料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)需要從制度建設(shè)、圖紙管理、材料質(zhì)量控制、施工過程記錄、驗(yàn)收管理、協(xié)調(diào)配合等多個(gè)方面入手。只有全面、系統(tǒng)地管理好工程資料才能有效把控施工過程的質(zhì)量與安全。